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BUSINESS

 
BUSINESS COACHING


BUSINESS IS BUSINESS!


Coaching per liberi professionisti ed imprenditori
Supporto del Tuo percorso di sviluppo, per la definizione della vision e della mission della Tua impresa, per il raggiungimento degli obiettivi sfidanti che hai individuato e posto per Te stesso e per la Tua impresa.

Coaching dirigenziale e manageriale
Supporto per la gestione delle responsabilità connesse al Tuo ruolo, per massimizzare l'efficacia della Tua leadership, per la gestione dei processi di cambiamento organizzativo e di avvicendamento generazionale.

Coaching per lo sviluppo della carriera personale
Supporto nella valutazione di nuove opportunità legate a transizioni di ruolo; supporto in caso di uscita, ricollocamento o cambiamento del contesto professionale, dovuti sia a situazioni contingenti, sia al Tuo personale piano di sviluppo di medio/lungo termine.

Coaching del team di lavoro
Supporto del team di lavoro, sia specialistico che inter-funzionale, per lo sviluppo della coesione organizzativa, comunicativa ed esecutiva, e per la definizione e il conseguimento di specifici obiettivi.

Questi sono solo alcuni esempi tra le infinite situazioni per le quali il Tuo Coach può essere di notevole beneficio e di sicura redditività per Te e la per la Tua organizzazione. 


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Forse deludo qualcuno, ma questo non è un dissing ! Quel che intendo dire è: “abbi cura di te ”! Come? In tanti modi. Ti propongo quello che io considero un fondamento: distingui la pigrizia dalla necessità di riposo .   Non vi è moralismo, né giudizio, ma solo osservazione e descrizione: -É pigrizia la letargia , rifugiarsi nel sonno oltre quanto occorre per recuperare le energie. -É pigrizia la procrastinazione , il rimandare con un senso di apatia, reiteratamente, ad un momento futuro imprecisato, un’attività che sappiamo di dover fare e che avremmo già dovuto fare. -É pigrizia l’attaccamento ad oggetti o ad attività negativi o insignificanti. -É pigrizia  il cercare nel senso di inadeguatezza e nel sentimento di scoraggiamento le giustificazioni per non fare. È l’accampare scuse.   Nella stanchezza restano integri, invece, il senso di responsabilità per ciò che occorre fare, la volontà di farlo e il piacere di continuare. Le nostre percezioni corporee, la vigilan...
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